UEFA поможет залезть в долги

122

UEFA поможет залезть в долги

UEFA поможет залезть в долги

Для поддержки команд футбольная структура готовится учредить фонд на €6 млрд

UEFA заметно продвинулся в создании нового финансового механизма, который должен позволить клубам лучше приспосабливаться к тяжелым временам и надежнее планировать свою деятельность на годы вперед. Как сообщает The New York Times, UEFA вскоре объявит о создании фонда на €6 млрд, в котором команды смогут кредитоваться под выгодный процент, предоставляя в качестве обеспечения будущие доходы от участия в еврокубках.

Союз европейских футбольных ассоциаций (UEFA) приступил к проработке плана по созданию специального фонда на €6 млрд, который займется кредитованием футбольных клубов Европы, сообщает The New York Times. Собственных средств UEFA на наполнение такого фонда не хватит, а потому в качестве партнера футбольная структура привлекла лондонскую инвесткомпанию Centricus. Ее название ранее уже всплывало в связи с футбольными проектами. Международная федерация футбола (FIFA) намеревалась привлечь Centricus к финансированию клубного чемпионата мира, но в итоге FIFA предпочла переключиться на переговоры с банками, в частности, по информации The New York Times, с Citigroup и UniCredit.

На данный момент итоговые параметры схемы, прорабатываемой UEFA, не определены. Но структура тем не менее продвинулась достаточно далеко, причем настолько, что план или по крайней мере его черновик уже представлен Европейской ассоциации футбольных клубов (ECA), объединяющей почти две сотни команд. От ECA теперь требуется опросить клубы, чтобы выяснить их отношение к проекту и собрать их пожелания.

Предполагается, что доступ к средствам фонда получат участники еврокубков. Отметим, что многие команды, за исключением разве что грандов, испытывают трудности с привлечением заемного финансирования под разумный процент.

В случае если UEFA реализует проект, он будет выступать в роли своего рода гаранта по займам клубов. Это позволит Centricus или другим финансовым структурам, которые проявят интерес к проекту, получить достаточные гарантии возврата средств, а значит, одалживать под более низкий процент. Клубы, в свою очередь, получат доступ к более дешевым и длинным займам. При этом, что важно, в качестве обеспечения по кредиту будут выступать не активы команд, а их предполагаемые будущие доходы от участия в еврокубковых соревнованиях. Очевидно, что у команд они разные и для оценки потенциала клубов UEFA разработает нечто вроде рейтинга.

Напомним, что пандемия коронавируса сильно ударила по футбольным клубам, даже, казалось бы, чрезвычайно устойчивым. Например, «Барселона», столкнувшись с тем, что доходы перестали расти, угодила в тяжелейший финансовый кризис. Потери каталонцев за прошлый год составили €481 млн, а общий долг вырос до €1,35 млрд. Но «Барселона» в итоге благодаря мощнейшему бренду как-нибудь выкарабкается. UEFA больше беспокоит состояние менее статусных клубов. Особенно то, что почти все они имеют задолженности перед другими командами за покупку футболистов. Отчасти такое положение вызвано правилами финансового fair-play (FFP). Ради того, чтобы их не нарушать, команды массово перешли к оплате трансферов игроков в рассрочку. UEFA готовится заменить FFP на потолок зарплат, не превышающий 70% доходов клуба. Нарушителям грозит штраф в размере до двукратной суммы перерасхода.

Схема оставалась вполне стабильной, пока клубы не столкнулись с тем, что привычный переток денег от «больших» команд к менее крупным стал мелеть.

Это привело к тому, что клубам стало куда труднее закрывать кассовые разрывы за счет продажи футболистов (многие команды предпочитают арендовать игроков, а не выкупать их). Особенно пострадал сектор продаж в диапазоне от €5 млн до €30 млн, на который и приходилось большинство трансферов в ведущих национальных чемпионатах Европы. В результате возникла угроза кризиса неплатежей, который может быстро распространиться на весь европейский футбол. И новый механизм кредитования команд как раз может помочь смягчить удар или вовсе его избежать.

Александр Петров